ディレクターにとって、問題は部門リストではなく、物理的な部門です。

たとえば、サムスンだけでも多くの関連会社があるが、上場企業は「サムスングループ」の1社だけだとします。
サムスン電子の半導体だけに投資したい場合、サムスン生命保険、サムスン火災海上保険、サムスンカードなどが邪魔になる。
サムスン電子がうまくいくと予想しても、敗者が残っているため、株価はあまり上がらないでしょう。
この点で、正しい選択をすれば分割上場は大きなメリットをもたらします。
いや、それでは分割上場が批判されていることの何が問題なのでしょうか？

正確に言うと、問題は「物理的な分割」です。
会社が分割される場合には、新会社の株式を株主に分配しなければなりません。
親会社は策略を使って新会社の株式を100％取得した。
新しい会社がIPOして他の人に売却した場合、役員だけが逃れることができますが、株価はどうやって上がりますか？
どうせ株主に損害を与えるなら、分割上場以外にも手口はたくさんあるので、少数株主に対する敵対的な環境を改善すればいいだけです。
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