11番街は韓国伝統のEコマース強者である
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(1)11番街韓国を代表するオープンマーケットショッピングモール-2008年SKプラネットでスタート
(2)2022年の主要Eコマース企業の売上高
(3)クーパンは26兆3千億ウォン
(4)単位億ウォン
時は2018年、私たちが韓国のアマゾンになると言って、豪勢に5千億の投資を受けた
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(1)2018年11番街5千億の投資誘致
(2)- 2018年、韓国のアマゾンを夢見て5千億の投資誘致
(3)- 国民年金セマウル金庫私募ファンド運用会社HQコリアなどが
(4)持分1818に約5千億ウォン投資
(5)11番街27兆ウォンで評価
(6)国民年金が3500億HQファンドが1000億セマウル金庫が500億
クーパンの子達は、せわしくないように見えるけど、私達は実力の割に安すぎるんじゃないの
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(1)2015年当時、クーパンは 5兆評価を受けたんですが
(2)- 2018年11番街の評価金額25兆なら安いのではないか
(3)当時クーパンに匹敵するという期待感
(4)- 韓国のアマゾン
2023年9月30日までに上場に成功したり
失敗したら持分80保有のSKスクエアで投資金保存してくれ
私たちが投資した持分をまた君が買って行く
簡単に言えば貸切と同じ
チョンセ保証金5000億入れるよ。2年後に返して
チョンセ保証金をくれないと、あなたの家は私が食べるよ
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(1)5千億の投資条件
(2)- 2023年9月30日までに企業公開IPOを完了すること
(3)- それまで企業公開に失敗すれば、投資家らはSKの持分まで強制売却
(4)できる条項ドラッグアロングDragalong挿入
(5)- その代わり、SKはその持分を買い戻すことができるコールオプションを保有
(6)- 逆に言えば、買い戻さなければSKの持分まで売ってしまうという意味だ
(7)- 年利は35で5年貸し出す形
結果はチョッマンwww
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(1)11番街の営業利益の推移
(2)単位億ウォン
(3)2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
(4)●ますます損失幅の拡大
(5)クーパンネイバーの二つ巴の戦い
(6)- 中小オープンマーケット暗黒期
11番街の上場がせまったみたいだけど、売却でもしよう
第1世代Eコマース強者のク·ヨンベが運営するキューテンが優先売却交渉をして交渉中断w
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(1)上場がだめなら売却でもしなければならない
(2)- Gmarket創業者が設立したシンガポール企業キューテンと売却交渉
(3)- 1兆ウォン台が言及されたというデマ
(4)- 1兆ウォンなら投資家に5千億ウォン返し、あれこれ除けば
(5)- 余りがない
(6)- 10年以上の営業活動が事実上残っていない
(7)→ 結局、買収交渉決裂
投資家はせまったようで上場もできないから私たちの投資金を返してくれ
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(1)上場も売却も不発に終わったので、残ったのは
(2)SKスクエアのコールオプションイベント
(3)- 投資家の株式を買い戻すこと
(4)- 11番街を27兆ウォンで評価し, 約18万ウォンを5500億ウォンで買い戻すべきだ
(5)今1兆ウォンでも売れてないみたいだけど
(6)- コールオプションを行使して買うべきか
コールアンドラグ条項は事実上市場の慣行である
チョンセで言えばチョンセ保証金を返すのと同じ
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(1)実際、コールオプションと強制売却条項call and dragは市場の慣行
(2)- これまでコールアンドドラッグ条項は暗黙のうちに買い戻すという約束と認識されてきた
(3)- なぜコールオプションをskスクエアに与えたのか、ただフットオプションを投資家が持つ
(4)- 2012年以降、私募ファンドのプットオプション禁止により、代わりにコール&ドラッグのような構造
(5)- プットオプションは企業に負債だが企業のコールオプションは負債でもない
(6)- もし買い戻してくれないかと思って、君の持分を売ることができるという条件もかけておいたわけだ
コールオプションを行使しなければ
チョンセに例えるとチョンセ保証金を払えないと倍になる状況なら家を持たないと
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(1)買ってくれないとどうなるか
(2)- 投資家と信頼破綻
(3)- 約束を守らなかったと認識される可能性
(4)- 投資家がSKの持分を強制的に売却して投資金を回収可能
(5)- ●投資家の持分は約20、SKの持分は約80
(6)- だからまさか80をあきらめるんだ
(7)- 買ってくれるだろう
(8)- 私、国民年金だよ
SKスクエア、うん、お前たち持って行って。 統合失調症の新企業はやらないでおこう
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(1)慣行のようにSKスクエアがコールオプションを行使すると考えたが-衝撃の放棄
(2)SKスクエア11番街コールオプション行使放棄決定
(3)SKスクエアコールオプション行使がSKスクエア株主に対する背任になりうる
(4)と判断してコールオプションを放棄した
(5)- 2兆7千億ウォンで時価評価をすることはできなかった
●投資家、何をすべきか、良心的なことを見てください
チョンセで言えばチョンセ保証金を使い果たしてそのまま家を持つのと同じ状況
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(1)怒りに包まれる投資家
(2)国民年金が3500億HQファンドが1000億セマウル金庫が500億
(3)- 約80の持分を持つSKが事実上経営権を放棄したわけだ
(4)市場の慣行であったコールオプションを行使しないことは投資家に対する期待にすぎない
(5)企業のコールオプションは、企業の選択であるにもかかわらず、プットオプションのように当然売却できると考えてきた緩い慣行に終止符を打った
一体SKスクエア内部では11番街の適正価格をいくらと判断したのか
●住宅価格がチョンセ保証金より安いと判断したようだ
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(1)11番街の価格を一体いくらと判断してコールオプションを放棄したのだろうか
(2)- 投資家が5500億ウォン以下で売れば、SKの持分価値は0ウォンになる可能性がある
(3)- SKがどれだけ多くの損失を出すかは、すべて投資家の決定にかかっている
(4)- それなら5500億コールオプションを行使して
(5)11番街をそれ以上に売った方がいいかもしれないが
(6)- 11番街をその価値でも売る自信がなかったのか
SKスクエア知らない。持分20%を持っている 兄さんたちが勝手にやってください。 僕は手を叩きます
私の持分80 君の好きなようにしろ
全部処分して残ったら私にあげて
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(1)一言で言えば、11番街の経営権放棄と損切り
(2)- 持分率がなんと80なんですが
(3)- 5500億ウォンを投入するよりはあきらめたほうがましだという判断
(4)- さらに、11番街の職員と役員は、いずれもSK役職員の
11番街は実際にSK PAYの名前を11 PAYに変更して損をしたwwww
