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(1)トピック>ブラブラ
(2)GS建設の現職者から見たザイ問題の原因
(3)GS建設·
(4)ⓒ 昨日 ⑧ 8275 115
(5)全人口は現金を作るために資材を売ったというが、それはほとんど商品券がカンカンだよ。資材ではなく鉄筋をわざと抜いたり、色々売るのではなく
(6)人件費を減らすために正規職3人がいなければならない区域に正規職1万ウォンを入れ、正規職2契約職3の計5人がいなければならないところに正規職1契約職2というように工具または単に総括するGS職員を必要なだけ入れないためだ。 それでもいる正規職も年齢50代の責任級実務をしない人が多い、または転換配置されたプラント施工設計人材が多いため、アパート品質管理や構造安全などについては専門家が多くいないため、下請けがしておいたことに対してまともな判断をするのが難しい時間でもあればゆっくり見るができるが、ほとんどのでも実際勤務時間基準に6~8 人が12時間以上仕事をしているのに専門的な経歴も足りないとしたら、今すぐ急用を中心に打ち抜くことになる。今の対策だからといって会社で作った内部的な政策がコンクリート打設する前に鉄筋を全部写真撮ってアップロードしろということです。(笑)人員もっとくれるのかって絶対そんなことはない包括だから夜9時退勤すればいいんだから
(7)当社の代表取締役たちはサムスン電子のCEOより昨年給与を多く受け取っており、役員の平均もサムスン電子の役員平均給与とほぼ同じである。 事業報告書に出てきた職員平均給与は常務補からして役員が引き上げたものと見なければならず、当社は課長からは進級による給与引き上げがなくなった状態であることを退職が毎日であり、経歴職が来るやいなや1~2ヶ月後に出ている職員の士気がとても落ちており、皆転職だけを見ているうえに会社で今一番後押しする部署の一つがコンプライアンス職員の業務漏れを理由でも懲戒解雇チームだということから始まった
(8)ⓐ GS建設
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