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(1)そもそも韓国人がそんなに映画が好きだったわけではないと思います
(2)アルフォンソクアロン
(3)mukokr1864168コピー
(4)コロナ以前を基準にした時、全世界1人当たりの映画館観覧回数1位というタイトルに酔いしれて、韓国人は映画が好きなので映画産業が隆盛する国だと思いました湾
(5)コロナ禍以降考えが変わりました
(6)韓国人が映画館をよく訪れたのは余暇生活の多様性が足りない環境で無難な費用で無難に時間をつぶせる選択肢だったからで、時間が合えばどんな映画でも何も考えずに見に行く人たちの比重がかなり大きかったのではないか
(7)その例として、韓国の映画館産業ではない映画産業を見た時、2次市場の売上高の割合が他の先進国に比べて非常に低かったです。映画館訪問に比べて家で映画を買って見る人は極めていなかったということです
(8)そうするうちにコロナ事態が発生し、一切の外部余暇活動を勧めない社会になると、当然ながら劇場街も凍りつきました
(9)映画市場全体で1次市場、つまり映画館の売上が占める割合が極めて高かった韓国の映画産業は、さらに大きな打撃を受けたと言えます
(10)これが一時的な損失だったら幸いですが、私は人々の映画館利用様式が根本的に変わったのが一番大きいと思います
(11)コロナ拡散がネットフリックスをはじめOTTには決定的な好材料でした 家に閉じこもっている間、人々が映画館を訪れる代わりに家で楽に足を伸ばしてネットフリックスを見るのにとても慣れてしまったんです最も根本的な原因は、以前ほど映画館にお金と時間を費やす気がない人が多いことです
(12)特にすることもないんですが、映画館でも行こうかということでこれ本当に面白いらしいですが、久しぶりに映画館でも行こうかと変わりました コストパフォーマンスでは、もともと相手にもならなかった映画館が主導権をかなり失いました
(13)多くの方々の考えとは裏腹に、映画館のとんでもない値上げがなくても、映画館利用観客数には劇的な差はなかったと思います 今年のチケット価格が2019年と同じだったとしても、観客数は2019年より大きく少なかったはずです
(14)もちろん値上げが重要な要因の一つだったと言えます 周りの映画館にほとんど行かない人たちはまだチケット価格にかなり驚いています。しかし千ウォン二千ウォン安くなったからといって映画館に行かなかった人たちが突然行くことになるかについては懐疑的ですね。値下げすれば映画館の収益が改善されるよりは悪化する可能性がもう少し高いと予測します
(15)私はすでに映画館のターゲット顧客層が相当部分グッズにこだわってN次を楽しむ少数マニア側に移動したと思います。マニア層の形成が映画の成否に決定的に作用するでしょうし、その点からも日本のジャンル物やアニメ劇場版が善戦する可能性を高く見ています
(16)また別のアプローチとしては、そのお金の代価を払う映画を作れというのがあるはずですが、これが監督や製作者一人一人には意味のある言葉かもしれませんが、産業全般に映画を面白く作れというメッセージがどれほど有効に通用するか分かりません
(17)お金の代償をするというのはひとまず主観的な概念だが、一般的には圧倒的な映像美とスペクタクルなサウンドに代表されるOTTなどでは代替できない体験を提供する映画が劇場で生き残るだろう
(18)コメディーは相変わらず娯楽の種として意外な可能性があるかもしれない
(19)万正統ロマンスやドラマのジャンルは、 劇場にかかるのを見るのがだんだん
(20)難しくなりそうです
(21)<別れる決心>一緒に年に一度出るか出ないかのマスターピースを行く
(22)大下回る傾向を見せて損益分岐点をかろうじて越えるのは値を
(23)示唆するところが多いです
(24)韓国映画を愛する立場で明確な対策も見せず、ユンジェ
(25)ギュン監督が言ったように、 このまま失敗するという気だけがします このごろはラーメン
(26)映画関係者であれ製作会社であれ劇場側であれ業界関係者が膝を突き合わせて
(27)いきなり出したり、変化しなければならないようです 家具の本を
(28)なるかは分からなくても
映画に狂った国だと評価された2019年まで韓国はコロナ事件以後、知ってみれば安い値段で時間つぶしが良くて映画を見に行くことを好んだのであって本当に映画マニアの国ではなかったということ
実際、第2次市場が低迷し、大半の国は映画興行を売り上げで集計しているが、韓国は観客数で集計するのもそのような例だ
