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人の顔色を伺う国にぴったりの日本の少子化対策

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(1)ソン·ホチョルの東京レター会社
(2)「育児休業時は他のチーム員に100万ウォンずつ
(3)●出生年80万人が割れると「民官非常事態」
(4)日本政府「60兆ウォンの予算を2倍に増額」
(5)東京=ソン·ホチョル特派員
(6)入力 202303140300

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(1)同社の育児休業応援手当は同僚が引き受ける負担
(2)によって変わる 例えば、人数が小さい部署13人以下で女性職員が育児休職をする場合は、同僚全員に10万円を支給する。 女性職員1人が育児休職をする時、企業は120万円同僚12人分·約1160万ウォンを使うわけだ。同じ条件で育児休職者が男性の場合、支給額は3万円だ。 男性は概して女性より育児休業期間が短いからだ
(3)大きな部署41人以上では女性休職者が出れば同僚たちに1万円を与えることにしたと同社は「今年の目標は60.

逆に顔色を伺って
私が育児休暇を取ると同じ部署の人たちがお金をもらう。
部署の人数が少なくて業務に負担が大きいほど多く受ける。

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