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TSMC
心性と違う点
TSMC
何がうまくいったら
まず、
ソウルを完全に捕まえる
サムスン
Skハイノックスやインテルのように
設計生産
一緒にいるところで
生産の不良問題
設計が解決解出できますよ
設計と生産を分離する
生産だけが集中していた
TSMCは
それ自体はできません。
はるかに劣っています
15年くらいから
ファンに気をつけたい
どんな商品が入っても
ソウルは完璧にフィットすることができます
二つ目は
エンジニアに対する尊重
サムスンは2030年まで
設備無人化転落
非エンジニアリング
取り除かれたメド
しかし、TSMC雪
まったくそのような考えをして
ない
ファンの大きなラインで
機器が3000台あります。
TSMCの人々は
2大陸本人が一人で管理します。
よく管理された人々
昇進してくれます。
生Rは大分です
そんな外出録を平らにする
オートメーションフレームを望んで..
RNDする会社がエンジニアを切ると宣言？
ちょうどインテル
ところで、TSMCも人材を入れ替えて回すことで有名で、ちょっと綺麗であれば危険かもしれません。
TSMCがなければ今時総1～10位に半導体を使う会社のうちTSMCがなければほとんどマビラ
