アメリカの製造業が復活しにくい理由

1950年代 1960年代のアメリカ人の生活像は他国にアメリカンドリームと呼ばれ、羨望の対象となった。

そしてここには大学を卒業したり、修士課程の学位がなくてもまともな賃金を与えた世界最大の製造業があったので可能だった。

しかし、オイルショックによる生産単価の上昇、米国メーカーが既存の方式に安住し、高価な人件費に頼ると、ドイツと日本がより安く、より効率的にしつつ競争に押され始めた。

ここにこぼれたのに覆われた格でレーガン紀以降加速化した米国製造業のアウトソーシングにソ連崩壊以来グローバル化まで。

加えてスマートフォンブームを作ったアップル このデザインは、米国で生産は中国で行うアップル経営法を構築し、米国製造業は事実上豊比バクサンナム。
では、このような疑問点が挙げられる。この逆にすれば再び米国製造業の黄金期は戻ってこないだろうか。

米国製造業に再投資し、エネルギー価格も下げ、政策的に製造業誘致に努めたら、また良かった時代に行かないだろうか。
これは、多くのトランプの支持者が持っている考えの一つですが、非常に少しですか？
しかし、大きな流れは変えにくい。

[主要先進国のgdpで製造業が占める割合]
なぜなら、上で言ったことを施行した米国以外の先進国もみな似た道をたどっているから
。
オイルショックに勝った日本も、米国経済政策と正反対だったフランスも、世界最高水準の製造技術を持つドイツも製造業、特に米国が1960年代に享受した伝統製造業で衰退中だ。

日本道
低付加価値工程はすでに東南アジアなどに外注を与えることで有名だ。

フランスはヨーロッパでも
国が自国企業に介入し、産業保護措置を取ることで定評があるが、製造業の割合は米国よりも下落
した。

1980年代にアメリカの製造業が模倣しなければならなかった
フラウンホッパーモデルのドイツでさえ生産組立工程は東ヨーロッパや中国に渡されてから長く。最近は高付加価値中心にすることさえ費用問題で工場閉鎖中。

[
日本の世界製造業の割合が16％から4％に下落
]
もちろん、ドンジラルする極上流層を除いては、適度に安くて良いのが一番だ。
それがアメリカの工産品が日本ドイツに押され、もう日本ドイツなども中国に押される理由なので。

中国田舎地域の中級時給はベトナムより低い800-900ウォンレベル
そして自動化や製造技術の向上～
サプライチェーンの集積を通じた生産と物流費の減少など様々な生産単価を下げる試みができるが、人件費がほぼ10倍近く差をつけることに勝つのは難しい。
中国も東南アジアやインドよりも高価ですが、
中国の田舎地域と比べると、最低賃金比1.5倍から2倍の間で、その格差を規模の経済と自動化を通じてある程度無馬が可能な水準。

当初考えてみると、
先進国が製造業の全盛期を享受した時点の所得を考えてみると、当時の米国や西ヨーロッパは現在、中国やメキシコからブラジル水準の所得だった。

いわゆる伝統製造業とは、それ自体が一人当たりgdp1万仏大中進国以後に効用価値が落ちる。実際、その中国さえも製造業の割合が最近になって減っている。

この中国も
安価に低付加価値の工程 例えば衣類のようなものは自分より買わない東南アジアやアフリカにある程度渡す。

誰かがトランプの時、工場は何個戻ってこなかったのか、ちょっと帰ってきた。ところで
全体の製造業の仕事で見るとむしろマイナスである。
関税を少し打つと言っても
人件費がはるかに高く、労働規制も多くの米国で生産するには高すぎて人々は高価な商品購入をしないと。
3行の要約：
1. 米国製造業は米国黄金期の土台だったが、コスト問題からいくつかの地政学的イベントや政策などに衰退。
2. 製造業復活を叫んでいるが、米国より強力な産業保護政策をしたフランスやアメリカ製造業を追い出したドイツ日本も、中国の低加工税に例外なく製造業の比重が低下する。
トランプ時期にも米国製造業の雇用は減少し、さらにはその中国さえ低付加価値の衣類生産は中国より住んでいない国にアウトソーシング中だが、米国や先進国労働者が時給800ウォンを受けない限り価格競争が不可能だ。