プログラミングについて何も知らない人がスタートアップを創業すると起こること ブルブルJPG

(1)スタートアップの流行が始まった2010年代初め、あるスター
(2)トアップにインターンとして就職した 月給は税引き後88万ウォン
(3)入社初日、全体会食の席で 少し衝撃的な言葉を聞くことになるんですが
(4)今年中には必ず収益を上げましょう！ ファイト~！
(5)ということだった
(6)もう開業して何年になる会社なのにお金を一銭も稼げないと0ウォン
(7)当時の私はお金を稼げない会社だということを理解できなかった 男なのに女開教会の閉校のようにそれ自体が矛盾的な概念だと思ったからだ
(8)お金を稼げないのにどうやって給料をあげるの、そしてそれがどうやって何年間維持されるのか、投資金なのか。ところで誰が何年間お金を稼げない会社に投資するのか<< 実はこんな気がしたら、そもそもそこに就職しないのが正しい

(1)とにかく当時は僕のお父さんじゃなくて 今回は逆に
(2)私は稼ぎ, 会社は稼げないインターン生活を始めた
(3)わが社はアプリをサービスする有名でないスタートアップだった
(4)スタートアップなので勤務雰囲気は自由奔放だった。出勤時間は8時から11時の間、いつでもやればいいし、退勤は8時間を満たして行けばいい。そしていつも事務室に音楽をかけておいて、どんな職員でも歌を流すことができた 当時としては音楽を聴きながら働くというのがいい意味でショックだった 後で聞かない方が最高だと感じたけど
(5)当時、私はマーケティングチームに所属していたが、チームメンバーはチームリーダーと私の2人だっただった。
(6)私が引き受けた仕事はレポート作成QA社内ニュースレター発送少し会社勤めなら誰もしたくない簡単な暇つぶし業務だった

(1)最初は<ダウンロード週間レポート>の書き方について学んだ
(2)毎週アプリのダウンロード数をまとめて表にすればよいという簡単なことだった チーム長はエクセルファイルを開き、「これからはこのように整理すればいい」と手本を見せた
(3)そして彼女が見せてくれた週間ダウンロード数値は
(4)私がブログに書いてもそれより数字がもっと出そうだという考えが短く浮かんだが幸いすれ違った私は何も付け加えなかった
(5)QAQuality Assurance 品質管理はアプリがまともに作動するか実際にアプリを使いながら確認することだ。些細なアップデートが頻繁でQAをしなければならない時が多かった。問題になる状況はほとんどなく、かなり退屈なことだが、誰かが必ずしなければならないことだ
(6)たとえれば戸締まりのようなことだった 家のドアを開けておくことで盗まれることや間違っていることはまれだが、ドアを閉めることを必ず確認しなければならないように、もちろん専門的なQAは違うだろう

(1)ニュースレターは、ニューニックのように外部のニュースをまとめてわかりやすく
(2)社内職員にメールで知らせる仕事だった 全部20代前半がするには難しいことではなかった
(3)わが社には開発者が最も多かった 彼らはいつも黒い画面をつけておいて分からない英文をタイプして笑った開発が面白いのかなんて世の中のどこかに自分の仕事が面白い人もいないと
(4)秘密はある日、「代表のいない昼休みに知った」「いつもついている黒い画面は、開発者たちが自分たち同士で対話するために作った道具であり、チャットするのをばれたくないので、それで会話しながら遊ぶ」と話した もちろんモニターを近くで見れば分かると思うが、そこまで近寄って見ることはないので、開発門外韓国人代表は開発者たちを懇願するように仕えた

(1)開発者、それは実現できないことだ。 社長知ってるね
(2)開発者がノータッチ清浄地帯だったらマーケティングではなかったが、チーム長は1日に数回代表室に呼ばれた。チーム長は代表をひどく嫌った
(3)実はうちのチーム長だけが代表を嫌がったわけではない。モオドン職員たちが代表を嫌がった
(4)当時、私たちの事務所は細長いので、片方の端には会社
(5)入り口の向こう側には代表室があった

(1)入口から代表室の間に職員の机がずらりと置かれた区
(2)締まって昼休みになると代表が代表室から出てみんなご飯食べに行きましょう~とランウェイを歩くように歩いてくるが、皆見ぬふりをした
(3)大体こんな感じ
(4)不思議なことに社長の足取りは入り口に近づくにつれて遅くなった
(5)そのような志願者がいないときは, 入り口の方に座っている気弱な職員がいつもしぶしぶ立ち上がった 彼は後で代表のいない席でみんなお願いだから起きて~毎日私だけ行こうって訴えた。他の職員たちはファハハ~笑ってばかりいて一緒に行くという返事はしてくれなかった

(1)社長は有名大企業に勤めていた人材だったと自分で言った
(2)彼は時々メンタリングの時間だと私を呼んで自分の話をしたが、なぜこのような挑戦創業をしたのかについてよく話した
(3)同氏は、「大手企業に通いながら仕事もうまくやってきたし、認められたが、40代からはいつクビになるか分からず、将来を予測することができず怖かった」と話した
(4)良い会社に通いながら認められた彼も、「会社員の時は金曜日だけを待ちながら暮らした」「土日ルララ休んで、日曜日の開会時間になれば出勤するつもりで憂鬱になった」と話した。そして社長になれば変わると思ったという

(1)ところで社長になってからこれはどういうことだ。 もう月曜日がム
(2)寂しいのではなく金曜日が怖くなった。週末が近づく金曜日になると、自分と職員が仕事をしない間に何か事故が起きるのではないかと怖いと言った。そして週末ずっと不安に震え、月曜日の朝になると会社に出て気分が明るくなると言った
(3)本質的に社長と職員は違わざるを得ないな
(4)よく主人意識を持てと言うが、主人意識は主人でなければ持てない。週末が怖いというあの切実な感覚を職員がどう持つのか
(5)自己啓発書でいう主人意識も、自分の体を変えて他人の事業場を繁盛させるという意味ではなく、積極的に自分の人生を繁栄させるという意味だろう そもそも目的が違う
(6)お金をくれるという理由だけで他人が私の仕事を私と同じくらいしてくれなければならない 期待する社長もいるが、世の中にそんなものはない、みんな自分の人生が最高に大切なのに、お金を払って買えるのは物とサービスであって忠誠心ではない

(1)残念ながら、当社のアプリを必要とする顧客はいなかった
(2)従業員の労働力を必要とする顧客だけがいた バロ代表
(3)だからここで働くのは奇妙な緩衝地帯で働くようだった
(4)明らかに急いでいるのに誰も急いでいない所
(5)こうすればお金が稼げないということを皆知っているが言わないところ
(6)泳ぐために手足を動かす必要のない場所
(7)無重力が重力より当然の場所
(8)世離れした所
(9)お客さんがいないからやってほしいという人もいないし、 急ぐこともないし
(10)ついつけることもなかった 代表に絞られるの以外で

(1)私は誰も使わないアプリをテストして、職員のほとんどが官
(2)つまらないニュースレターを書き, 月曜日になるとダウンロード数は3桁にも満たない
(3)甲斐はなかったが楽だった そして3ヶ月のインターン期間が終わってたった一つ誓った 必ずお金を稼ぐ会社に就職しようと
(4)退社後、私は毎年その会社のアプリを検索するのが習慣になったが、今はそのアプリはなくなった